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佑逸20年 新起点 新高度

日期:2015年05月05日 阅读:989次

    1995年,乘着改革发展的春风,年轻的佑逸创始人周兴祖,在浙江诸暨店口从一个几平米的小门头开始了自己的创业之路。经过20年的艰苦创业,20年的大胆创新,20年的孜孜以求,佑逸铸就了有目共睹的辉煌,佑逸已发展成为拥有管业、地产、矿业、贸易等四大产业的多元化集团企业,佑逸集团下辖浙江佑逸、浙江尤尼克、辽宁佑逸、上海佑逸、包头尤尼克、安徽佑逸等6个工业园。2014年佑逸更是被各工业园当地政府授予十大突出贡献企业”,佑逸已成长为管道行业的领军企业,是众多巨头地产商的合作供应商。

    同时,佑逸的成长壮大之路也反映了整个浙江和长三角地区二十年以来民营企业的发展轨迹,并具有代表意义——从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程中,市场竞争力不断增强,企业创新力不断激发,企业品牌不断提升。

    创新永无止境,发展未有穷期。随着创新驱动、转型发展的不断加快,完成20年历程总结的佑逸,将站上一个自我超越的新起点。接下来,佑逸将朝着创新型开放式的现代化企业而努力,通过自身的流程再造、管理创新,服务升级,不断巩固和强化企业的竞争力,提升产品质量和服务,将最大的利益留给客户,让利企业员工。
     

     从无到有:诚信赢客户 创新竞未来

     诚信是立业根本。在佑逸,诚信是最基本的经商之道,只有讲诚信才有回头客。“先做人后做事,说到就一定要做到。”所以,即使在创业初期经营不利的时候,也没有拖欠供货商和客户的一分钱。这让佑逸得到了大家的充分认可,很多合作伙伴和老客户也一直陪伴佑逸走到了今天。

   “客户是上帝”是很多企业的理念或口号,但是真正能落到实处的为数甚少,其中很重要的原因是没有组织和系统的保障。20年来,佑逸从客户的满意中收获了口碑,也收获了市场,佑逸把客户服务作为一条企业的生命线来看待,为了让客户服务组织化和体系化,成立了专门的客户服务组织,它的职能除了为客户提供终身的售前、售中、售后服务外,还要不断了解客户的需求,通过各种各样的形式和用户进行互动,与客户建立黏性,让客户不仅仅是佑逸的客户,更是佑逸的朋友和参谋。

    从小到大:布局产业链 整体家装供应商

    围绕客户价值链进行创新是佑逸持续发展20年的根本原因,佑逸从管道产业链源头做起,整合加工、分销、品牌推广等每一个环节,打通管道上下游全产业链,为客户提供拎包入住的一站式服务,实现客户价值最大化,借助于全产业链发展的战略,目前佑逸已经形成以管道,地产、矿业、贸易为支柱产业的产业链布局,不仅迅速扩大了企业的规模实力,而且通过产业链整合,使得佑逸获得了差异化的市场竞争优势,经营成本更低,上下游质量更加可控,并能通过终端市场引领产业链,对客户的需求信息反应更加迅速,推动技术进步、管理创新。

    从大到强:全面转型站上新的起点
   过去20年的奋斗,成就了如今的繁荣;但是,今后20年乃至更远的将来,佑逸靠什么形成新的竞争力和吸引力?全面转型酝酿新的机遇和空间, 佑逸将以20周年为品牌发展的新起点,不断超越自我,成就新高度。

     一方面,面向未来开拓市场:佑逸集团成立“佑逸家便利”,以品牌家装管道为先导,树立精品家装品牌形象,进军“家居建材连锁”,建材电商O2O。在国内,“管好服务好,最好选佑逸”正快速地在用户之间传播开来。经营佑逸管的商家赚钱又省心,安装佑逸管的水工便利又安心,用了佑逸管的用户满意又放心。

     一句“佑逸管,管万家,用心做,赢天下”的口号,传递着年青一代佑逸人迈向新高度的决心、信心!

    另一方面,加强企业自身建设,提高竞争力:2015年佑逸提出以“目标导向、流程再造、管理创新、企业升级”为战略指导方针,通过供应链整合、内部流程再造、管理体制创新、服务标准升级等一系列措施,全面提升佑逸的内部管理,为佑逸下一个二十年的腾飞做好准备。

    我们期待,并坚信佑逸的未来将更加辉煌。

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